一、地推应该由谁来做？
有人说这个问题很简单，当然是线下推广团队了。说的很对，可是现实情况是至少有一半所谓的“地推”是通过线上完成的比如QQ群、微信群、以及各种聊天室、各种主持...，剩下的还有一半是各种地推黄牛即二道贩子三道贩子在所谓的圈儿里倒来倒去。最终的结果就是线上刷单压低了价格，二道贩子吃了回扣，而真正干实事儿的地推团队只剩下苦逼的份儿了。苦点累点也不要紧咱挣的就是这份儿辛苦钱，但是由于前面两个老鼠屎，企业花了钱推广效果和转化率却一般，就会直接毁了地推这锅粥。
所以，甄别团队很重要，信息透明更重要！
二、地推团队从哪儿来的？
自从前年O2O火了以后，好像瞬间就从地缝里冒出了N多的地推公司和地推团队，甚至出现了很多打着互联网思维的互联网+地推的地推公司，好像地推一下成了红海。其实，一直到现在地推这片海里的水依然很蓝，只是漂浮了很多令人恶心的东西。
其实，我们应该摒弃狭隘的地推定义，地推团队也不是伴随着O2O而生的，而且专业的地推团队并不一定只做互联网产品的推广。怎样理解呢？这样说可能会更清楚一些：最初的地推团队应该是传统的传媒公司以及专注线下活动的劳务派遣公司。这些公司其实一直都在做地推的事情，而互联产品的地面推广只是将“地推”这个词更抽象化了。另外就是一些新成立的只做地推的地推公司（小编认为这种很“纯”的地推公司较新增地推业务的传媒公司缺乏一定竞争力，因为业务太单一，推广形式也会有局限性）。以及没有公司性质的地推团队比如兼职头头带领的团队和校园团队。再就是小编要温馨提示一下，弄几个QQ群、微信群不叫互联网+地推，要有实实在在的产品才能为企业及地推团队带来效果和效益。
三、实用的互联网+地推产品应该怎样做？
有句名言叫做：一切不以提高效率，创造价值的互联网产品都是耍流氓。当然地推平台也必须遵循这个定律。其实，说白了也很简单，提高效率包括解决信息不对称的问题，使有地推需求的企业直接、方便、快捷的找到最终执行的地推团队，B2B直接沟通，快速执行。创造价值即在提高效率的基础上就会杜绝虚假团队刷单以及二道贩子投机倒把，这样一来对企业来讲带来了真实的目标用户以及更高的转化率，对地推团队来讲增加了收入更重要的是“脚踏实地”的地推团队更会赢得客户的信任和尊重，进而改善整个地推市场环境。
作为平台方的责任是帮助供需双方做好更精准的匹配和推荐，而匹配和推荐又是建立在真实的交易评价及评分的基础上的，而一旦有交易最好的解决方案就是第三方担保交易。而且互联网+地推的平台一定摒弃“地推”这个词的局限性，吸引传统传媒公司及线下推广劳务派遣等公司入驻路才会走的更顺更宽。
当然，可能有些人会担心地推平台的盈利模式和变现能力，还有人会怀疑地推的市场规模，这些都不是事儿，如果大家感兴趣小编后续会推出相关主题的原创文章，希望你们能够喜欢！
最后，做个广告，趣地推立志做中国最大的线下推广服务众包平台，我们的宗旨是让地推不再苦逼。
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